Tita - OKR&项目管理;协同+管理,PDCA管理闭环,办公一体化;组织架构,部门/回报关系/矩阵式管理;目标OKR,KR模型/目标地图/看板管理;项目协作,里程碑/甘特图,风险预警管控;计划执行,周期计划表,量化任务反馈进度。
一、目标OKR管理
目标地图查看
目标四象限看板
关联上级目标
关键成果信心指数
二、项目管理
里程碑管理,预警风险
甘特图直观查看进展
多维度看板管理
多维度报表统计
多角色权限管理
三、 计划与总结
日/周/月/季计划表
一键系统提醒
计划表沟通与共享
量化/循环/长期任务
任务审批/任务反馈要求设置
任务分解/评价/打赏
自动生成日周月报
报表统计/权限管理
四、 考核管理
自定义周期考核
汇报关系的考核流程
工作任务、项目等导入考核项
考核项执行情况进行追踪
五、 激励赋能
对接微信红包,圆满完成工作的员工,在Tita你可以采用的激励措施有:评分、奖章鼓励、红包打赏。
*** tita.com 品牌创立于2009年,一直专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,目前已形成完整、成熟的业务体系,依据PDCA管理理论,提供整个工作生命周期闭环式管理的云服务商,为客户提供SaaS模式的企业一体化工作协同管理解决方案,推出Tita OKRs-E应用框架,帮助企业战略实施敏捷简单,引领您的公司迈上成功之路。***
您好,欢迎体验 「Tita - 新一代企业一体化协同管理平台」! tita.com 从企业战略目标制定,到工作计划执行,快速实现企业目标落地,PDCA闭环工作协同管理平台。
• 「OKR目标」详情页新增“E-周报”页签,按周统计并分析目标执行数据
• 「OKR目标」新增“团队”目标类型,“公司”、“部门”、“团队”及“个人”任你选
• 「OKR目标」关键成果KR评分新增“评分说明”字段,客观评分有理有据
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升级快速一览:
「目标」下级目标支持关联上级目标关键成果
「目标」目标详情页支持拖拽关键成果排序
「目标」OKR工作法中支持显示项目下的任务
「目标」支持按照公司和部门层层查看目标地图
「管理规定」管理规定中新增部门管理规定
「后台」企业管理后台支持导出企业通讯录