对付腾讯“抄哥”的杀手锏

　　大家都在骂“狗日的”腾讯，说它是个大抄哥，Ctrl+C快捷键用得顺溜。自己辛辛苦苦做出来的产品，QQ这只帝企鹅一脚踏上，就可以踩你个永世不得翻身。最囧的案例大概是前一段的“葫芦娃大战群妖”了，简直让PopCap情何以堪？还好腾讯及时收手，否则脸都丢到美利坚去了。

　　“抄哥”的确该骂，往死里骂，但我隐约中感觉到了一种悲观氛围：投资人在看项目的时候，第一个问对方的问题是“假设腾讯抄你，你该如何应对”；创业者则总是一副怨妇的样子，通过各种渠道泄愤，骂娘，骂祖宗十八代；打抱不平的媒体也跟着渲染，搞得人心惶惶。

　　对此，我很想骂你们一句：孬种！可怕的不是抄哥腾讯，而是在腾讯还没开抄之前，你们丫的就输了气势。用李云龙的话说，狭路相逢勇者胜，这种情况，你必须得“亮剑”。要在“抄哥”面前耍大刀，最先应该整治的就是你们的心魔。

　　骂了你们之后，我给大家讲几个故事。看一看，在Ctrl+C面前，到底该怎么应对。

　　“抄哥”应对心法1：被抄，代表你的方向正确，且比抄袭者更有先见之明。

　　你要随时教导你的员工，被抄是一种荣耀。如果哪一天，你忽然发现，在抄哥的产品update log里开始不抄你了，你恐怕就离完蛋不远了。

　　说说抄哥打败联众的事，很多人认为是QQ凭借海量用户淹死了联众。这的确不错，但更大原因在于联众在被疯狂抄袭的时候迷失了方向，没有将精力集中在自己身上，先乱了方寸。当年的高管们应该反思，为什么面对抄哥，你们开始东张西望、如坐针毡？（建议参考这个“联众十问”，写得非常好）联众棋牌最高峰的时候在线60万，现在只有30万了，2007年的时候还喊出豪言“5年超越腾讯”，现在看来成了笑柄。

　　但凡历史上所有成功的抄哥，都有类似的经历。所以说，我提醒大家注意，密切关注抄哥的动向，如果发现对方没有跟在后头，赶紧反思一下：对手为什么不抄了？是不是我们方向跑偏了？是不是我们已不值一抄？

　　“抄哥”应对心法2：让它继续抄下去，永远抄下去。

　　N多年前，有个老头儿执教中国国家足球队，他叫施拉普纳。这个悲催的老头说过一句经典的话：如果你不知道球往哪儿踢，就往球门里踢吧。

　　我觉得这老头教练干不好，可以去干哲学。这话说得相当给力。如果你不知道自己的产品该朝哪儿走，哪就往对手抄的方向走吧。总之一句话，你必须绞尽脑汁、挖空心思、痛彻心扉，让对手一抄到底。

　　我们来看看腾讯抄的东西，输入法、下载这两个很典型。从2007年QQ拼音第一个版本开始到目前，QQ拼音已抄搜狗拼音长达3年。但腾讯越来越发现，这么抄下去，似乎永远看不到尽头。我注意到QQ拼音最新的3.4版，抄的对象正是搜狗的5.0版。但细看之下，也就手写输入抄的还算凑合啦。大写字母与中文的混输勉强可以支持“上QQ”，但“QQ拼音”却还是打不出来。至于云计算，还是没辙。再看下载，腾讯和迅雷的战争也持续了多年，但直到现在，“离线下载”等功能也是照抄不误。要恭喜迅雷，没有蹈FlashGet的覆辙。

　　有句话叫：阳光的背面必定是阴影。而那个地方，一定得是抄哥呆的地方。据说在搜狗拼音的开发组有个内部规矩：如果有人提出了一个创意，无论是否被采纳，只要某天出现在了竞争对手的产品中，奖励大大的。

　　“抄哥”应对心法3：快，时间就是胜利！

　　很多时候，你不是被“抄”死的，而是被“耗”死的。面对“抄哥”，不仅要做好持久战的准备，还要有闪电战的敏捷。

　　关于“快”，更经典的案例是淘宝和eBay之战。当时的淘宝决策速度之快，你简直难以想象，很可能一个极重大的产品功能上线也就是那么一两个回合的事。作为抄哥的淘宝占尽了“快”的优势，而对手eBay受制于“国际公司”的桎梏，甚至到了要改某个菜单都得向总部打报告的地步。很多人认为淘宝是靠免费打败了eBay，其实eBay的失败值得每一个被抄者引以为鉴，它们输就输在一个“慢”字上。

　　最后还有一条，对于抄哥，尤其是对持有专利或正申请专利的技术，一定要起诉，不要怕浪费诉讼费。这或多或少会给抄哥以压力，法律上的，舆论上的。