技术为王：戴尔惠普血拼3PAR背后

　　据《华尔街日报》消息，为收购数据储存公司3PAR，戴尔和惠普两家PC巨头不留情地互掐起来。总裁马克·赫德(Mark Hurd)诡异辞职后，惠普暂由副总裁Cathie Lesjak总领。上周宣布惠普本季度盈利时，Lesjak表示公司在一齐“向前看”。重整旗鼓的惠普为赢得这场“存储决斗”，抛出了16亿美元的天价。

　　惠戴之争悬而未决

　　戴尔和惠普的“存储决斗”始于今年7月，两家PC巨头都盯上了数据储存设备和软件生产商3PAR。7月底，惠普拒绝抬高出价。8月1日，3PAR与戴尔进行了为其两周的秘密对话，双方宣布戴尔用11.5亿美元收购3PAR。这段时间，惠普董事会一直在为8月6日被“驱逐出境”前董事长马克·赫德打扫战场。

　　戴尔趁惠普内乱、自顾不暇之时，结束了此役。可就在此时，惠普反悔，提出全部现金交易。本周一，惠普宣布公司的出价“远远优于”戴尔，只要3PAR终止与戴尔的合同，惠普马上与3PAR签约。

　　戴尔和3PAR均拒绝作出评论。惠普低调表示，陷入竞价战是总裁突然离职造成的分心所致。惠普分管服务、设备存储和网络的副总裁Dave Donatelli表示，“公司和平时一样做生意。惠普想和3PAR谈生意已经有一段时间了。没有什么影响并购进程。”

　　戴尔有三天的时间对惠普的“后发制人”作出反应。但在3PAR董事会批准惠普的出价前，戴尔还不用开始倒计时。

　　虽然最近技术领域并购公开活跃，但惨烈竞标战相当罕见。唯有去年，EMC和NetApp收购软件存储制造商Date Demain时，两者展开一场决战，以EMC获胜告终。如今，握有的类似3PAR技术的EMC更加剧了戴尔与惠普的倾轧。

　　更致命的是，倾轧似乎无法避免，因为3PAR几乎是同类产品最后的孤岛。除此之外，戴尔和惠普再想并购其他都毫无选择。3PAR股东Philip Tasho表示，“他们在高端处理上毫无办法。一旦3PAR飞走，一切都需重头再来。”

　　鹬蚌相争 3PAR得利

　　惠普对3PAR每股出价24美元，比戴尔的18美元每股多出1/3。PC宿敌间的争斗抬高了3PAR溢价。8月16日惠戴之争公开前，3PAR每股还不到10美元。

　　惠普出价使3PAR在纽约证券交易所股价狂飙突进45%，周一下午收盘于26.09美元。戴尔和惠普则两败俱伤：戴尔纳斯达克指数下跌1%，以11.94美元收盘，惠普下跌2%，纽约证券交易所以39.04美元收盘。

　　惠普与戴尔在收购3PAR中互为唯一的竞争对手，两家公司都有超过130亿的现金撑腰。这等底气显然吓退了其他3PAR的觊觎者。

　　券商Caris &Co分析师Rob Cihra认为，惠普和戴尔的3PAR之争是“费力不讨好”的“老鹰捉小鸡”游戏。从3PAR所能带来的收益看，双方的飙价明显高估3PAR。

　　惠普和戴尔的“殊死决战”源于双方如出一辙的“倾其力，战此役”心理。近年来，这对宿敌均在建立投资组合，通过兼并公司将业务范围多样化。惠普吞并了做服务的电子数据系统公司(electronic data systems)、网络公司3Com、智能手机Palm平台。戴尔旗鼓相当，相继并购佩罗系统公司(Perot Systems)、存储优化公司Ocarina、存储公司EqualLogic。

　　3PAR究竟何方神圣

　　3PAR虽然规模不算大，但在业内甚为知名，其产品有如点睛之笔，使公司高效储存和运算数据。此“神来之笔”储存基于“云计算”系统，系统中的数据存储由专家运作，可以从互联网上直接接收。尽管惠普和戴尔都有类似业务，但没有3PAR这样的可视化存储系统。

　　惠普副总Dave表示，对3PAR的收购有助于惠普使用“云计算”产品。Dave透露，惠普打算将3PAR产品卖给电信运营商，数据中心运营商和希望改善计算系统的大公司。

　　3PAR公司成立于1999年，2007年上市。截至今年3月有650名员工，年收入1.94亿美元。惠普提出收购前，3PAR已连续三年亏损。其公司总裁David Scott是前惠普负责存储的总监。