开源能利用云计算实现转机吗

　　开放源代码运动可能凭借云计算恢复活力。

　　这本是一个十分技术化的话题，但对CEO们来说，具有特别意义。有道是：天不变则道亦不变，反之，天变则道亦变。如果说，天是指生产力潮流，具体指技术趋势的话，道就是商业之道。CEO从关心商业之道角度，需要关心涉及“天变”的重大技术趋势。

　　具体来说，开放源代码问题对CEO的重要性在于两个背景，一是关于互联网将导致何种商业趋势的争议与它相关，美国前沿忽然流行起互联网封闭论，封闭源代码的苹果成了CEO们学习的榜样，苹果真的值得学吗？二是，围绕云计算的“两条路线斗争”正在IBM、谷歌与微软之间展开，最终会左右CEO所追随的商业潮流的方向。

　　从这个意义上说，代码的问题已不局限于代码。按莱斯格的说法，代码就是未来信息社会的律令。代码指向开放，CEO们就会在成群结队列在IBM、谷歌师门下前进；代码指向封闭，CEO们就会排向苹果、微软的队列分果果。一念之差，财富南辕北辙，这还不足够严重吗？

　　开源的困境与转机

　　开放代表互联网的大方向。这话说说容易，真计较到行内的专业判断上，就不那么容易了。

　　原因是明摆着的：LINUX的主帅SCO，像法国足球闹内哄那样，叛变投敌了；开源运动中相当于阿根廷足球队主将梅西的SUN，自从被收购后就成了梅西的谐音——“没戏”了。

　　虽然LINUX在服务器上占据了优势，对爱好者来说的形象仍然崇高，但开源运动总的来说，商业成功之路还没有完全摸索出来。

　　云计算给开源运动带来重要的转机。这不是开源拥有像IBM、谷歌这样的超重量级铁杆粉丝所能比拟的。这种转机主要在于，云计算以SaaS（软件即服务）为基础，使开源看到了“软件免费，服务收费”的商业模式最终成熟的希望；虽有微软凭“云+端”这种阴谋诡计（端是指终端软件收费）加以负隅顽抗，有苹果凭有限开放（其它开放，源代码不开放）进行退守，仍不足以抵御开源的天势。

　　对信息社会的命根子——代码来说，开放的前途是光明的，但道路却是曲折的，苹果当下如日中天，市值一时超过微软，虽神鬼莫能与之争锋，又给CEO们带来一种不确定性：开放真的是那么好吗，像苹果那样半开半闭，不是也可以吗？

　　为了解开CEO在商业之道上的这一心结，我们有必要具体分析技术趋势，特别要深入到能左右商业模式的开源技术走向中去。

　　SOA（面向服务的架构）向何处去

　　面向服务的架构，与面向软件授权许可的架构（如“云+端”之类）是相反的方向。人们一般问的是，要不要向SOA方向去。

　　既然我们认可云计算的主流在SaaS方向上，就不费口舌讨论面向软件授权许可的问题了，而把问题深化为：面向怎样的服务？

　　这样提出问题是有针对性的，因为即使正宗的云计算（相对于微软山寨版云计算而言），对此问题的回答，方向也可能是相反的。CEO该听谁的呢？我建议回到开源之本、回到云计算之本，来想这个问题。

　　对开源的商业化，人们评价不一。爱好者从非商业动机出发，指摘LINUX商业化，破坏了开源的纯洁性；作为LIUNX同路人的商家，常常被认为是在利用LINUX打击对手。

　　有了云计算，我们可以从新的视角了结这一历史公案。这个新的视角，就是免费模式，它可以完美平衡FREE的两个含义：自由与免费。自由可以被理解为选择的多样化；免费专指基础业务不收费（在这里特指软件免费）。

　　免费模式在安德森《免费》一书中是有所特指的，按照我的理解，首先要把一种业务，区分为两种业态，一种是基础业务，一种是增值业务，二者之间存在交叉补贴关系。免费是特指基础业务免费，而不能指增值业务免费。如果二者不分，安德森把这样的免费称为打折，以区别于免费模式特指的免费。

　　这样一来，我们对软件就有了新的理解。它不是一种独立业务，而是一半业务。软件免费不是指先试后买（那相当于打折促销），而是锁定用户的手段，是一种基础业务；与软件相对的另一半业务，就是服务，它一定是增值服务。

　　面向服务，应特指面向增值服务。这一点，被倡导云计算的大公司有意无意掩盖了。二种业务的合成，称为软件服务。工信部软件服务司原来想叫软件和服务司，加一个和，现在看来不太对。狭义的软件服务可以是一个单独门类，其中软件免费，服务收费，双边市场交叉补贴。

　　由此可知，软件授权许可，与软件免费，并不是一个对称概念。与软件授权许可对称的相反做法，应是软件免费，但同时要承担基础业务功能。

　　这看起来好像只是一种文字游戏，但下面马上就要引入正题：我们所说面向服务，到底是什么服务。以前人们理解的是一种同质化服务，用来降低大规模工业化成本的；可按云计算的理念，可能不一样了，可以主要用来指差异化服务，是一种增值性的服务。

　　再验算回去，现在哪家云计算提供者，在软件这个平台上可以面向差异化服务呢？你的API在哪里，你的开放在何处，你能作用在服务差异化、产品多样化上创造客户价值吗？

　　不久前，我接到一个云计算专业会议的邀请函，只看第一句话，就不想去了，它说（大意）云计算吻合的是工业革命时期大生产中的规模化。好嘛，我们终于等来一个叫云计算的未来工具，用它来实现的居然是200年前工业化的大规模同质化生产。

　　这完全是不用所长，专用所短。云计算是高度分散的计算模式，是分布式计算，不是集中计算，怎么返祖成了大规模集中制造呢。穿新鞋，走老路，在具体条件下不是不可以，但认为新鞋的主要功能就是走老路不走新路，就是误导。

　　所以我提出一个新的观点，将来的SOA，不是一般地面向服务，不是面向一般的服务，而是要重点面向差异化服务、个性化服务，为CEO增值服务（而不是仅仅是为节省成本服务）。沿着这个方向，让软件这个基础平台，多设计一些供百花齐放用的接口，恐怕是未来的技术方向。

　　开源要想利用云计算实现转机，其关键在于抓住云计算在分布式计算上的特长做文章。抓住机遇，尽快将软件免费之后的服务收费，从提供一般服务，转向提供增值性的差异化服务；为此，当务之急，是在软件与服务之间，设计具有用户多样化选择功能的开放接口，走出LINUX只能拼成本，而增值乏术的困境。开源的商业化，由此可以理解为LINUX基本功能、基础产品免费，靠接爻多样化增值服务收费的完整模式。利用云计算将开源服务升级。

　　CEO要看的门道是，在判断技术潮流背后的商业趋势时辩明真伪。明白不是所有的云都能下雨，要找能下雨的云去接水。