YouTube创始人：坚信Delicious将重获新生

　　导语：社交书签服务网站 Delicious 于周一重装上阵，美国科技博客网站 AllThingsD 当天对 Delicious 的新老板、YouTube 创始人查德·赫利(Chad Hurley)进行了独家采访。赫利在采访中表示，他有信心将 Delicious 重新打造为一项颇具人气的服务，令其重获新生。

　　以下为文章全文：

　　Delicious 将于今晚重装上阵，自 8 年前创建以来，这个社交书签服务网站给许多社交网站注入了灵感。YouTube 创始人查德·赫利(Chad Hurley)和陈士骏(Steve Chen)后来从雅虎手中收购了 Delicious，如今经过改进准备重新推出。

　　鉴于科技产品鲜有上演“王者归来”的成功案例，以及 Delicious 从未获得大量用户欢迎的事实，外界对新版 Delicious 期望并不高。但赫利和陈士骏曾在 YouTube 展示过化腐朽为神奇的魔力，因此我们仍不禁充满期待。

　　新版 Delicious 将保留老版的许多视觉因素，但对用户的核心活动做了调整，让他们创建内容“堆栈”。赫利在采访中将“堆栈”比作 YouTube 的播放列表，称 Delicious 若想成为主流服务，一个办法就是能让用户表达他们的兴趣。

　　　以下为此次采访概要：

　　AllThingsD：再次推出一款新产品感觉如何？人们似乎对你们的新创意更期待？

　　赫利：这款产品对于我本人和史蒂夫而言都是一次重生，我们的确兴奋不已。Delicious 是硅谷一个知名品牌。我们期待着能够提供优质的服务，希望它可以受到更多用户的欢迎。对于我本人和史蒂夫来说，再次找到解决复杂问题的简单办法感觉真的很棒，这是一种探索的过程。

　　AllThingsD：新版 Delicious 与原版有何不同？

　　赫利：原来的话，用户在添加信息、标签和链接时会遇到一些问题。我们将为用户寻找信息提供新的途径。播放列表同 YouTube 的条款有关，属于 YouTube 上面一项被低估的功能，我们找到了向所有媒体平台更全面介绍这个概念的机会。

　　AllThingsD：你们如何确保新版 Delicious 与老版核心概念保持一致？

　　赫利：我们将保留 Delicious 的品牌、标识和功能性——书签插件将保持完好。我们将增加一系列功能，让用户可以每天寻找有价值的链接。对于我们来说，这仅仅是个开始。我们今后还会推出更多的功能。我们已投入大量时间重写代码，重新打造完整架构，导出网站信息。

　　AllThingsD：你们认为用户非常渴望制作列表和书签吗？

　　赫利：有了 YouTube 以及整个互联网，大家都有一种信息超载的感觉。有些人由此承担起图书管理员的角色。我们设立了“YouTube 之星”(YouTube Star)，但我总希望创办一个名叫“YouTube 搜索”(YouTube Scout)的项目。

　　AllThingsD：有趣的是，你们在 Facebook 推出新自动分享计划的同一个星期强调这种功能。

　　　赫利：在 Facebook，他们希望得到尽可能多的信号，这种想法不错，但眼下信号确实充满噪音。我们正在寻找这种信号。拥有分享信息的被动链接格外有趣，我赞成这样做。我认为人们会逐渐厌倦主动参与。这是我们在运营 YouTube 时采取的一种策略，一种开放的浏览和分享体验，我们从不要求用户注册。在 Delicious，我们试图推行同样的策略——人们即便不注册也可以获取有价值的内容。

　　AllThingsD：再谈一谈原版 Delicious，似乎从 Delicious 最早推出到现在，这么多年来已有大量服务帮助人们做书签，创建列表。但这些服务都没有像 Delicious 那样受欢迎，尽管 Pinterest 近来看上去表现不错。你们为何认为时机对你们追寻这个目标很重要？

　　赫利：有许多人在解决这个问题，有许多人试图解决发现和利用信息的问题。我们试图创建广泛的功能，吸引更多的用户。其中一些服务虽然给用户带来不错的体验，但对用户有越来越多的限制。我们想要推崇多样化，希望吸引全世界具有不同兴趣爱好的用户。这仅仅是我们给 Delicious 引入的初始堆栈，今后还会推出更多的功能。

　　AllThingsD：你们制定了哪些计划来推广和发展新版 Delicious？毕竟你们在 YouTube 鼓励病毒式营销？

　　赫利：我认为事实胜于雄辩。我们希望这款产品实现自然增长。我们会采取一些传统的营销策略，但我觉得如果我们拥有可增加价值的优质产品，那么我们当然希望可以令其对人们越来越具吸引力，让他们与我们一起分享快乐时光。(圣栎)