第五届亚太软件研发团队管理峰会成功落幕

　　2011年7月16-17日，亚太软件研发团队管理年会（简称mpd大会）在上海光大会展中心圆满落幕。

　　本次mpd大会分设5各分会场，就团队管理、架构设计、开发管理、测试管理、技术实现等五大方面，20位资深专家以其亲身项目经历，全真的大量案例，与500多位来自各个研发团队的CTO、项目总监、架构师，项目经理，核心骨干技术人员等参会人员一起探讨研发团队中的系列问题，帮助其绩效提升。

　　mpd大会旨在强调人员、技术、流程和管理四方面的有机结合，注重个体提升与职业发展，研发团队的管理与协作，大会没有赞助商，没有参展商，没有设主会场也没有国际一线大师的致辞，有的是源于一线的核心技术精英为参会人员提供了一个纯粹的绿色学习空间。

　　这次mpd的成功举办，帮助各研发团队解决了类似为何竞争力不足？没有良好的团队管理方式？缺乏较好的技术开发人员？抑或没有完整的质量服务体系？等系列问题，真正达到了大会之根本目的-帮助软件研发团队快速成长，提升团队管理绩效，是一个务实的真正解决问题的行业会议。

　　大会主办方麦思博公司筹备组在会后接受了访问，低调表示：公司的使命就是关注软件研发中心成长，研究软件研发中心成长所急需，借鉴国内外积淀了三十余年软件研发企业一线成功技术、管理的最佳实践，传承世界顶级软件研发机构优秀的分享文化，会把亚太软件研发团队管理峰会打造成为软件研发精英提升发展的平台。希望通过这个平台为国内软件行业人才的培养贡献一份力量。大会在沙龙中与参会者达成了共识，革新了IT人才培训与提升方法与形式。本次年会是一场低调分享高端技术管理经验的会议，引领技术大会走向务实、高效。