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北京站亚太软件研发团队管理峰会进入倒计时

时间:2011-02-25  来源:cnblogs

  春意盎然,万象更新。北京站亚太软件研发团队管理盛会(MSUP open day:MSUP开放日,简称MPD大会)伴着春天的脚步,进入倒计时时刻,将于2011年3月12日-13日在中国北京国家会议中心拉开帷幕,为广大开发人员带来新年的第一场饕餮盛宴。

  MPD大会是麦思博(MSUP)服务于软件开发人员的技术大会,2010年曾先后在北京、上海、珠海等地连续成功举办,其精准定向的课程细分、解决实际问题的课程效果引起了整个业界的广为关注。MPD大会主旨在于助力软件研发中心的快速成长,在服务软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越上有着不可替代的地位,是针对软件开发团队中不同岗位的从业人员量身定制的学习与交流平台。

  2011年北京站MPD大会按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为5个分会场命名。每个分会场在课程设计上分别关注了该岗位所必须能力模型:思想、过程、管理、工具(实验室),同时每个分会场将邀请一位嘉宾来分享自己或所属公司的故事──案例。大会没有开幕式、闭幕式,5大分会场同时并行授课,每位讲师长达3小时深度分享,2天25位讲师全程以workshop培训式展开。

  2011年北京站MPD大会全新理念:

  1、汇聚IT业界技术管理精英,分享三十余年软件研发管理实践,提升中国软件品质!

  2、呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷,帮助本土软件研发团队快速成长!

  3、与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面,共享先锋人物们的丰富管理方法和经验!

  4、推动国内软件开发团队管理水平,加快建立完善的团队研发管理体制,助力中国软件产业快速发展!

  5、MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会!

  2011年北京站MPD大会全新特点:

  角色论:大会按照研发角色命名五大分会场,并以岗位角色为中心进行课题规划设计!

  胜任能力模型:大会议题研发关注职业能力胜任模型:思维观念、决策过程、管理支撑、方法工具!

  知名企业技术总监原创实践:大会讲师来自一线研发管理带头人,原汁原味管理实践分享!

  大时段深度学习:每位讲师主题分享时间为3小时,长达半天深度授课!

  软件开发团队必修课:大会按照workshop公开课组织设计,注重岗位职能必修模块!


  

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