Ubuntu不是“流浪猫” 开源桌面正当时
时间：2009-07-31 来源：linux论坛
15年前，Linux开发项目刚刚开始，那时，人们并不清楚Linux的开发方式（开放、松散、协同）究竟能够走得多么远。现今，历史的发展已经证明，无论遭遇何种挖苦、打击、阻挠，甚至恐吓，Linux开发项目始终在向前挺进，而且其中的技术创新从不间断。为什么？
根据国际最大的开源网站（www.Sourceforge.net）的统计，现今注册的开源项目共有140,417个，注册者高达1,498,326人。有一点很值得注意，近十年来，开源项目与注册人数的比例始终接近1 : 10，也就是说，平均一个开源项目有10个人参与其中。统计表明，90％的开源项目趋于静止状态（被抛弃、或者死亡）；只有10％的开源项目处于活动状态；那些开发活动频繁、人气很旺的开源项目就更少一些。开源项目共分成19个大类，其中互联网（26,950个子项目）、软件开发（26,318个）、系统（21,828个）、通信（17,473个）、游戏娱乐（16,185个）、多媒体（14,640个）、科学计算（13,807个），其余大类的子项目都在10,000个以下，比如：桌面环境开发项目只有3,550个子项目。这就是当今国际开源运动的概况。
2003年11月3日，美国红帽（RedHat）公司总裁Mathew Szulik根据当时的Linux及有关开源项目的开发现状，决定暂时放弃“Linux桌面”的研发，全面转向企业Linux。Mathew Szulik说：“对消费市场而言，Windows大概继续是正确的产品线”，“Linux技术需要再成熟一些”。这种说法，出自那时为首的Linux企业（即红帽公司）领导人，简直等于给全球开源运动“泼了一盆凉水”。从此，红帽全面走上面向企业的“定购”服务发展道路。在世界范围内，（桌面）Linux的发展处于低潮（甚至低谷）。
2004年4月，非洲第一位自费宇航员Mark Shuttleworth在澳大利亚召集了一个“志愿者小会”，想再次复兴“桌面Linux”。会议决定，在Debian（一种十分庞大的Linux社区发行版）基础上，精练出一种“桌面Linux”，而且使其保持永远纯粹的“自由软件”（即可以“使用自由”）状态。Mark给这一开发计划起了一个十分响亮的名字：“Ubuntu”（“无本图”，古非洲语，“善待他人”之意）。从此，Mark Shuttleworth就把Ubuntu的精神带入到世界软件业里面。结果，在2004年10月，第一个“Ubuntu Linux 4.10”版本发布了，版本序列号“4.10”表示是04年10月发布的版本，接着Ubuntu Linux 5.04、5.10、6.06、6.10版本相继发布，发布间隔为半年，当前，正准备Ubuntu Linux 7.04最新版本的测试和发布。Ubuntu Linux 6.06版本是所谓“长期支持”的版本，分为桌面版本和服务器版本，其中桌面版本支持期限为3年；服务器版本为5年；其余版本的有效支持期限均为1年半。简要说来，Ubuntu的目标就是复兴“桌面Linux”。
2007年1月，世界《Linux.org》的主编Michael J. Jordan 撰文称：“在不太长久的未来，Ubuntu这个词不仅是“peace”（和平）的同义词，而且也将是“Linux”的同义词，就像当前红帽就是Linux 的同义词一样”。他对Ubuntu给予很高的评价和希望。我们要问，这一切是为什么？
Ubuntu不是国际互联网上无家可归的“流浪猫”，东游西荡，无人呵护。位于欧洲的Canonical公司是Ubuntu的第一支持者，它在加拿大蒙特利尔设立了Ubuntu的多语种“Call Center”（呼叫中心），向全球提供Ubuntu的支持服务。Ubuntu在全球已经有46个“合作伙伴”，提供Ubuntu的本地化服务。
全世界Ubuntu志愿者有一个共同理念：Ubuntu是献给全人类的礼物。在北美电脑市场上， System76 和 ZaReason 两家公司都是以 Ubuntu 为中心的电脑制造商，销售情况一直不错。近日， System76 总裁 Carl Richell 对媒体表示，公司 Ubuntu 电脑（ NetBooks 类型）的订单不断以致供货不足而感到烦恼。
目前，新版本 Ubuntu 9.10 （即 10 月 29 日的考拉发行版）将采用全新 GRUB 2 作为系统的启动加载器，此举特别有助于自启动 U 盘的制作和使用。我们应该懂得一个事实， Ubuntu 总是在不断快速发展中。 Ubuntu 的每一个新版本的发布都会给广大用户带来新的体验。
事实上， Ubuntu 的每一个版本我都使用过，亲自体验过。对新版本的期待，对老版本的留恋，这两种情感往往交织在我的心间。有时，我感到 Ubuntu 的升级太快了，也感到很无奈。但是，不发展，谈何创新？我们要适应 Ubuntu 的快速节拍，要紧跟它的发展步伐。实际上，正是 Ubuntu 的发展机制使得它停不下来。 Canonical 不想赚钱吗？当然不是。但是， Canonical 的经营方式不同于传统模式。在 Canonical 看来，只有把 Ubuntu 产品做得十分精美，十分完善，才能保证 Ubuntu 服务生态链的良性发展。这种发展模式必将改变整个世界软件业。
作者：袁萌
根据国际最大的开源网站（www.Sourceforge.net）的统计，现今注册的开源项目共有140,417个，注册者高达1,498,326人。有一点很值得注意，近十年来，开源项目与注册人数的比例始终接近1 : 10，也就是说，平均一个开源项目有10个人参与其中。统计表明，90％的开源项目趋于静止状态（被抛弃、或者死亡）；只有10％的开源项目处于活动状态；那些开发活动频繁、人气很旺的开源项目就更少一些。开源项目共分成19个大类，其中互联网（26,950个子项目）、软件开发（26,318个）、系统（21,828个）、通信（17,473个）、游戏娱乐（16,185个）、多媒体（14,640个）、科学计算（13,807个），其余大类的子项目都在10,000个以下，比如：桌面环境开发项目只有3,550个子项目。这就是当今国际开源运动的概况。
2003年11月3日，美国红帽（RedHat）公司总裁Mathew Szulik根据当时的Linux及有关开源项目的开发现状，决定暂时放弃“Linux桌面”的研发，全面转向企业Linux。Mathew Szulik说：“对消费市场而言，Windows大概继续是正确的产品线”，“Linux技术需要再成熟一些”。这种说法，出自那时为首的Linux企业（即红帽公司）领导人，简直等于给全球开源运动“泼了一盆凉水”。从此，红帽全面走上面向企业的“定购”服务发展道路。在世界范围内，（桌面）Linux的发展处于低潮（甚至低谷）。
2004年4月，非洲第一位自费宇航员Mark Shuttleworth在澳大利亚召集了一个“志愿者小会”，想再次复兴“桌面Linux”。会议决定，在Debian（一种十分庞大的Linux社区发行版）基础上，精练出一种“桌面Linux”，而且使其保持永远纯粹的“自由软件”（即可以“使用自由”）状态。Mark给这一开发计划起了一个十分响亮的名字：“Ubuntu”（“无本图”，古非洲语，“善待他人”之意）。从此，Mark Shuttleworth就把Ubuntu的精神带入到世界软件业里面。结果，在2004年10月，第一个“Ubuntu Linux 4.10”版本发布了，版本序列号“4.10”表示是04年10月发布的版本，接着Ubuntu Linux 5.04、5.10、6.06、6.10版本相继发布，发布间隔为半年，当前，正准备Ubuntu Linux 7.04最新版本的测试和发布。Ubuntu Linux 6.06版本是所谓“长期支持”的版本，分为桌面版本和服务器版本，其中桌面版本支持期限为3年；服务器版本为5年；其余版本的有效支持期限均为1年半。简要说来，Ubuntu的目标就是复兴“桌面Linux”。
2007年1月，世界《Linux.org》的主编Michael J. Jordan 撰文称：“在不太长久的未来，Ubuntu这个词不仅是“peace”（和平）的同义词，而且也将是“Linux”的同义词，就像当前红帽就是Linux 的同义词一样”。他对Ubuntu给予很高的评价和希望。我们要问，这一切是为什么？
Ubuntu不是国际互联网上无家可归的“流浪猫”，东游西荡，无人呵护。位于欧洲的Canonical公司是Ubuntu的第一支持者，它在加拿大蒙特利尔设立了Ubuntu的多语种“Call Center”（呼叫中心），向全球提供Ubuntu的支持服务。Ubuntu在全球已经有46个“合作伙伴”，提供Ubuntu的本地化服务。
全世界Ubuntu志愿者有一个共同理念：Ubuntu是献给全人类的礼物。在北美电脑市场上， System76 和 ZaReason 两家公司都是以 Ubuntu 为中心的电脑制造商，销售情况一直不错。近日， System76 总裁 Carl Richell 对媒体表示，公司 Ubuntu 电脑（ NetBooks 类型）的订单不断以致供货不足而感到烦恼。
目前，新版本 Ubuntu 9.10 （即 10 月 29 日的考拉发行版）将采用全新 GRUB 2 作为系统的启动加载器，此举特别有助于自启动 U 盘的制作和使用。我们应该懂得一个事实， Ubuntu 总是在不断快速发展中。 Ubuntu 的每一个新版本的发布都会给广大用户带来新的体验。
事实上， Ubuntu 的每一个版本我都使用过，亲自体验过。对新版本的期待，对老版本的留恋，这两种情感往往交织在我的心间。有时，我感到 Ubuntu 的升级太快了，也感到很无奈。但是，不发展，谈何创新？我们要适应 Ubuntu 的快速节拍，要紧跟它的发展步伐。实际上，正是 Ubuntu 的发展机制使得它停不下来。 Canonical 不想赚钱吗？当然不是。但是， Canonical 的经营方式不同于传统模式。在 Canonical 看来，只有把 Ubuntu 产品做得十分精美，十分完善，才能保证 Ubuntu 服务生态链的良性发展。这种发展模式必将改变整个世界软件业。
作者：袁萌
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