sun公司大众化区开源推广中心主任白剑波

　　以上图片为第七届大连软交会自主创新论坛嘉宾sun公司大众化区开源推广中心主任白剑波。

　　白剑波：尊敬的各位领导，各位朋友，大家上午好！刚才梁总和卢总给大家做了精彩的介绍。基础创新包括商业创新等等其他方面的创新，我这里面想覆盖在其中的一个方面，从开源的角度，我们谈一谈作为一个IT、作为一个软件企业我们如何突破哪些创新。

　　首先我们看一下开源软件，大家可能对开源软件有一定的了解。这里面是IDC在几年以前的分组报告，也就是说从进入21世纪以来对于软件业务，对IT业最重 要的事情，就是开源软件或开源软件的发展。什么是开源软件呢？大家可能大家印象最为深刻的一点是，开源软件是免费的。但是开源软件里面还有其他的内容，大 家可能是有意或无意的忽视了，可以拿到它的原代码，便于大家做一些其他工作，这是非常重要的一点。另外开源软件实际上从它的许可证模式来讲，如果我们采用 开元软件，非常重要一点。我们做再发行的时候，我们需要把我们在开源软件基础之上做的工作回馈到社区，这样才能让开源软件更加健康的向前发展。对于自由软 件它的定义更为宽泛，可以研究软件的自由。实际上从这一点，开源软件也好自由件也好，我们可以得到它的原代码，对于我们创新提供了更大的帮助。因为我们可 以借鉴和研究其他人的成果，我们可以站在巨人的肩膀之上，我们可以走得更高。可以回想一下，互联网90年代开始之前，大家做科研，查资料的时候，大家通常 会跑图书馆，跑各种各样的地方，辛辛苦苦查到的资料，可能很多还没有用。那么研究运用开源，我们就可以省时很多，省事很多。

　　对于企业而言，如果我们使用开源软件，可以给我们带来多大家代替很多方便。最为重要的一个五，特别是对当前来讲，节约成本经济危机，让我们整个各行各业都 受到一些影响。作为IT业，作为软件业如何能够帮助企业渡过经济危机的冬天，重新振作，开源软件在这点做了很大贡献。还有一点很重要是，如果我们使用开源 软件，它是一个开放的平台，就不容易被某一个厂商去套牢。无法切换到其他平台上去，不是开放的，是一个封闭的系统。

　　对于开源软件的应用情况是什么样子呢？从企业的角度来讲，大家可以通过一些数字看出来，他是呈逐渐增长的趋势。还有一点大家非常关心的，大家认为开源软件 是小软件，是不能登大雅之堂的软件，那么对于一些关键业务，我们就无法涉足。从这个数字大家也可以看出来，对于关键业务和非关键业务，这是第三方的机构。 实际上他们的差别并不是非常大，非关键应用上它的比例可能会比关键应用高一些，但是他们差距并不是非常大。

　　从sun的角度来讲，开源软件一直做推广，几是所有的软件都做了开源。治理的目标是sun提供一个完整开源软件的框架，就是从企业做经营开发开发的时候， 从最低层到最顶层，为大家提供一个完整开源软件的体系。大家可以在每一个层次，都在这里面找到相应的软件，从sun可以得到这一部分。当然由于开源软件是 一个开放的结构，是一个开源的sun。如果大家在这里面使用的时候，发现sun的软件不如某一个其他软件好，性能或者是其他的扩展性、安全性等等，可以非 常容易的进行切换。也就是说sun的平台为大家提供了两个方便、两个容易。哪两个方便呢？就是进入容易，离开容易。什么是进入容易呢？sun所有开元软件 都为大家提供二进制下载的版本，你不需要去做购买，不需要使用，总是让你填注册码的试用版本，你可以拿过来长期适用。进入容易，这个由于sun所遵循的标 准，当你发现这个软件的确不适合你应用的时候，这个时候你可以非常容易的离开软件，找到一个更适合的软件。我想大家最为熟悉的技术java，另外一个是最 为稳定的最长时间的平台。他也是一个开放平台，最近刚开发一个版本。他可以同时支持3个平台，包括英特尔架构，也包括sun的架构，还加上一个RM的架 构。

　　还有一个就是就是把OPNE SPARC的CPU的芯片交给开源。想看一看CPU的设计是如何形成的，就可以使用这个。我们可以参考里面是如何设计的，我们可以方便的做设计。 SPARC对于企业而言，我们如何利用开源做创新呢？我们非常希望在整个社会里面，我们能够有这样一个生态环境。在这里面，首先是我们非常希望政府营造这 样一个支持开源，推广开源这样一个政策。同时对于开源公司而言，像Sun这样的公司，还有其他公司，原厂商大家都积极的为整个开源社区做贡献。当然在开源 里面大家非常清楚，社区起到非常重要的作用。因为所有开源系统里面的项目软件，它的开发、维护都是来自于社区。通过这么多方面，我们构造一个完整自开源生 态系统，特别是针对适合中国的系统，我们最终的客户会从这样的开元系统中收益。

　　对于企业我们应用开源的时候，我们希望利用开源做创新。但是这个时候，大家会有一些非常关心的问题，我们只有这些关心的问题得到解决，我们才可以去使用开 源软件。那么包括那些呢？常见的比如说性能、稳定性、安全性怎么样样。再有一个就是技术人才的储备，当我去使用开源技术的时候，有没有足够人才来帮助我使 用这些技术，使用这些软件。还有一个就是成本，使用开元软件它可以降低成本，并不是完全没有成本。对于人才的培养，对于后期产品化都需要成本。从这几个角 度企业都是非常关心的，我们如何解决这些问题，对于企业而言，我们想通过很好利用开源，帮助更好创新。或者我们为企业从这个角度上来讲，我们提供一个建 议。对于一个企业而言采用开源软件的这种战略，我们可以从这几个角度。首先我们做法律的一个评估，技能评估、产品评估。产品评估很简单，它具有什么样的特 性，然后技能。对自己人员的技能进行评估，再有一个就是法律评估和回报评估。在开源软件法律评估有可能是有危机的，避免自己陷入知识产权的陷井里面。我们 还有从成本的角度考虑，最终我们确定。因为开元软件这个社区非常庞大，进行评估之后。我们对他进行挑选之后，可以把这些软件放到自己的就绪开元产品目录。 通过这样一个开元产品，帮助企业更好的来利用开源进行创新。

　　从软件企业研发的时候，我们就可以通过这样一个流程，可以拿到一个有保证的开源产品或一个技术，帮助我们站在一个更高的角度进行技术创新。最后是产品化， 这里面最重要一点就是，当我们利用开源软件的时候，非常重要一点，是我们应该更积极一些、更主动一些，和开源社区做交互，把我们一些问题反馈上去，把我们 的主张反馈上去。我们要尝试做生产者，不仅仅听取别人的建议，更重要是把我们自己的建议放到社区里面去，回馈到社区里面去，逐渐成为这个社区的积极参与 者，最终有可能成为领导者。

　　所以希望我们在座的各位，能够从现在开始，积极的参与到开源活动当中来。对于个人来讲我想很简单，我们可以尽可能尝试使用一些开源软件，重点我们把它的方 法在企业上来讲。对于企业而言，利用传统软件销售模式，许可证的模式，商务软件的模式。大家花钱买到一张光盘，现在可能连光盘也买不到了，而是给你一个许 可证的号。这种模式已经被证明越来越不适合于现在IT业的发展特别是互联网发展，越来越不适合。所以大家应该更积极的从事传统的软件模式按，向开源软件模 式发展。另外一个非常重要的一点就是，对于企业而言要积极鼓励自己的员工参与到一开源的社区里面。从开源社区里面吸取更好的经验，当然里面也有一些教训， 吸取到经验之后可以帮助企业在一个更高平台上进行创新。从企企业创新的角度来讲，还有一点就是，其实刚才卢总业也给大家介绍了。在讲企业创新的时候，往往 很多时候我们都非常重视技术创新，但是实际上对于软件、对于我们的创新来讲，更为重要的一点是业务创新。当我们尝试着去在新的形势下，我们尝试去改变营销 模式的时候，我们作为软件，我们怎么样在这里面发挥我们的作用。第二点就是从IT的架构而言，刚才梁总也介绍了互联网发展越来越快，其他的也提高了云计 算。包括虚拟化发展到现在为它提供了一个可能，实际上它是新的IT架构。从成本、效率、敏捷性的角度都带来非常好的机会，我们可以充分的考虑利用这样的机 会，来更好的帮助我们整合业务系统。整合数据中心，在计算的架构里面，开源扮演了重要的角色。对于企业内部而言，IT软件可以成为一个非常好的跨部门之间 的桥梁，进行更好的企业内部整合。企业战略转型同样也需要我们软件业，需要开源软件帮助我们做这些事情，这是从企业而言，我们不仅仅要关注技术创新，同时 更为重要的，我们要关注业务创新。我们非常希望能够给我们开源软件更为灵活的、更为有力的支持。为开源软件为我们国家做出贡献，我的报告就到这里，谢谢大 家！