颠覆者iPad

　　文/李波

　　今年4月初，北京某互联网大会，会上有个别日本人拿出iPad，引发全场艳羡的眼光。而6月初，中关村的精英聚会上，已经几乎人手一个iPad。等到8月，在国内一线城市的任何场所，我拿出的iPad根本吸引不了眼球。转眼到了9月，iPad在国内开始正式销售。

　　有国美这样的传统渠道加入，昭示着iPad将成为大众消费品。这大概是苹果产品接触到中国普通消费者的最快速度记录。最有意思的是，iPad甚至被纳入“家电下乡”这样充满中国气息的特色词汇之下。

　　当iPad已经让中关村商铺赚得盆满钵满之后，再针对iPad与其他所谓同类型产品进行各种对比都失去了意义。消费者在决定购买苹果产品时，根本不会计较某一种功能的实现程度或者对某一软件的支持。而对于乔布斯来说，他所在乎的，从来就不是一城一池的得失。他何曾打算针对任何“竞争产品”去开发自己的产品？他的野心只在于对概念的颠覆。

　　iPad是乔布斯的又一次颠覆。它首先颠覆了“只有手机才是移动终端主流”的传统认定，也颠覆了“上网本”曾经许下的未来。它通过食指的美妙体验，从智能手机那抢占了我们的双手，又凭借着各种APP的诱惑，如影随形地占领我们所有碎片或者不碎片的时间。

　　从商业模式看来，互联网产业与传统产业并没有差别：终端——产品与消费者亲密接触的地方——永远是商业最敏感的神经末梢。当销售员们挥汗如雨地去大街小巷赠送可口可乐冰柜的时候，互联网的大小老板们也在绞尽脑汁地思考如何让网民们多看自己一眼。与其把iPad定义成介于智能手机与上网本之间的模糊产品，或者生硬地给它套上“平板电脑”的名号，我倒更乐意把iPad阐释为：智能手机之外、彻底取代上网本的主流移动终端。严谨起见，我为我的阐释寻找到了摩根斯坦利的支持。根据他们的调查，44%的用户会在笔记本电脑和iPad中间选择后者。请注意，这个数字已经接近一半。如果连笔记本电脑都可以放弃，那么上网本将彻底成为传说。

　　但如果仅仅将iPad看做新一代移动终端，那只是看到了形式上的颠覆，这远远不能匹配乔布斯的野心。iPad最彻底的颠覆，是终端所能提供的内容：iPad时代，才是真正的APP时代。尽管iPhone已经让我们看到APP的强大魅力，但是iPhone对APP的推崇远不如iPad来得如此之彻底。iPad提供的所有服务、产品，创造的任何价值、收入，几乎无一例外地呈现于APP的形式。

　　我们一起来回顾一下iPad的日常使用吧，当你用iPad浏览网页的时候，不要忘了Safari本身就是一个APP；出门之前，看看天气、查查地图、关注交通情况、检查与Gmail同步的Google Calendar……哪一项不是APP？更不要说等车、乘地铁、等待上菜时，让你欲罢不能的小游戏们，这些，都是APP。曾经，台式机、笔记本电脑的用户们会形成论坛甚至网站，去不厌其烦地交流配置、操作系统、快捷的使用方法诸如此类，而iPad的用户们聚在一起，只会互相炫耀、推荐、交流自己喜欢的APP。因为iPad是如此轻松地帮你扫平了使用的障碍。要体会它的魅力，你只需要去APP的海洋里选择、安装。根据我的经验，iPad用户的APP列表至少在3-4页以上，10页的也不算稀奇。倒是偶然有菜鸟，只装了1页APP，便会立刻被嗤之以鼻：“不装APP，玩什么iPad？”这句话，倒是一语道破iPad与APP之间的天机。

　　谁会为iPad提供APP？最强大的提供者，并不是新兴的APP开发公司---尽管这批队伍中已经有好几支的光芒不容忽视。最积极最有力的APP开发者，正是大大小小的互联网公司自身。

　　以承载了互联网最原始的“信息传递”功能的媒体类网站为例。iPad问世之初，金融时报、华尔街日报、纽约时报等一票倨傲的媒体大佬们便前赴后继地配合推出了基于iPad终端的阅读APP。如果早餐时你想看看金融新闻，不需要safari，不需要www.，只需要在你的iPad上找到相关APP，在APP里有更为你量身定制的功能和服务。曾经高高在上的老牌媒体尚且对iPad如此重视加友好，更不用说天生就更需要平易近人的Twitter、Facebook、YouTube所代表的新型网站了。而iPad藉由这些看似小巧的APP，已经在不知不觉中撬动了互联网产业的信息传播方式和传统出版业的发行模式与其不可撼动位置。

　　关于iPad与APP们所带给我们的改变，还能列举很多，但依然只是冰山一角。当然，也可以列举iPad现在的种种不足，可以对iPad在国内的普及率和用户数表示悲观。但别忘了想一想，现在你看到的，只是iPad第一代产品，不难相信，乔布斯和苹果公司所能做到的，比现在我能想到的，还要多。